事業継続力強化計画

事業継続リスクに備える国の認定制度

認定を受けた企業に対する支援策

• ☆ロゴマークの活用(HPや名刺等で認定のPRが可能)
• ☆低利融資等の金融支援
• ☆防災・減災設備に対する税制措置
• ☆補助金の加点措置
• ☆損害保険料等の割引

事業継続力強化計画（BCP）には、以下のようなものがあります

1. 緊急時の対応計画

自然災害や事故などの緊急事態に備えて、迅速かつ適切に対応できる計画を立てます。これには、避難経路の設定、従業員の安否確認方法、緊急時の連絡先リストの作成などが含まれます。

2. データの保護と復元計画

重要なデータを定期的にバックアップし、災害時に迅速に復元できる体制を整えます。クラウドストレージの活用やオフサイトのバックアップを推奨します。

3. 代替拠点の確保

主な事業拠点が使用できなくなった場合、代替拠点を確保し、迅速に業務を再開できるよう準備します。テレワーク環境も整え、自宅やリモートでも業務継続可能にします。

4. 重要業務の優先順位設定

非常時においても継続が必要な重要業務を特定し、優先順位を設定します。これにより、最も重要な業務から順に再開できるよう計画を立てます。

5. 従業員の訓練と教育

BCPが機能するためには、従業員が計画を理解し、適切に実行できるよう訓練と教育を行います。定期的な演習や研修を通じて、緊急時の対応力を高めます。

6. 供給チェーンの見直し

サプライチェーンの脆弱性を評価し、非常時においても安定した供給が続けられるように対策を講じます。代替サプライヤーの確保や在庫の適正管理が重要です。

7. コミュニケーションプランの策定

顧客、取引先、従業員との迅速かつ効果的なコミュニケーションを確保するための計画を立てます。情報共有の方法や緊急連絡体制を整えることが重要です。

8. 定期的な見直しと更新

事業環境やリスクの変化に応じて、BCPを定期的に見直し、必要に応じて更新します。これにより、常に最新の状況に対応した計画を維持することができます。

防災・減災への取り組みのご案内

株式会社東京セントラルでは、お客さまの安全と安心を第一に考え、自然災害や事故などの緊急事態に備えた防災・減災の取り組みをご提案しております。具体的には、事業継続力強化計画の策定をお勧めしています。

リスクマネジメントのご案内

お客さまが直面する様々なリスクに備え、企業の安定をサポートするためのリスクマネジメントもご提案しています。以下の内容をご紹介します。

1. リスクの確認と分析: 企業が直面する可能性のあるリスクを洗い出し、その影響を分析します。
2. リスクの回避と軽減策: リスクを避ける方法や、影響を最小限に抑えるための対策を立てます。
3. 保険商品の活用: 損害保険を利用して、リスクを第三者に移転し、企業の負担を減らします。
4. 緊急時の対応計画: 緊急事態に備え、素早く適切に対応するための計画を策定します。例としては、避難経路の確保や従業員の安否確認が含まれます。
5. 定期的なリスク見直し: 事業環境の変化に応じて、リスク評価を定期的に見直し、対策を更新します。

これらの対策を通じて、お客さまの企業が安心して事業を継続できるよう、全力でサポートいたします。詳細については、お気軽にお問い合わせください。